La RDC ofrece una variada gama de atracciones turísticas a través de diferentes provincias que tienen particularidades multifacéticas que pueden ser explotadas para el desarrollo de varios tipos de turismo (costero, cultural, ocio, descubrimiento, negocios, safaris…). Estos son:

• 25 millones de hectáreas, es decir, el 12% del territorio nacional constituido como áreas protegidas;
• 7 parques nacionales y 57 reservas y áreas de caza, incluidos 5 en la Lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO (VIRUNGA*, KAHUZI BIEGA*, GARAMBA* SALONGA* y la Reserva Faunística en OKAPIS);
• 4 especies endémicas: gorila de montaña, okapi, bonobo (chimpancé enano), pavo real congoleño;
• Instalaciones de recepción: 284 centros aeroportuarios, incluidos 5 aeropuertos internacionales, 349 agencias de viajes divididas en tres categorías, incluidas las afiliadas a IATA y otras locales; 3.235 hoteles no clasificados y clasificados con una capacidad instalada total de 27.963 habitaciones; 4.500 km de vías navegables;
• Varios servicios para apoyar el despliegue de actividades turísticas, incluyendo: transporte, agencias de viajes, alojamiento y restauración.

Activos

• Debido a su posición estratégica en el ecuador en el corazón de África, la RDC se encuentra en la encrucijada de los destinos finales o iniciales de los circuitos turísticos del sur, centro y este de África.
• Las diferentes rutas que unen las provincias permiten organizar circuitos interprovinciales e intrarregionales en diferentes ejes turísticos a través de las 26 provincias y de los 9 países fronterizos de la RDC.
• El intercambio de productos turísticos comunes con los países vecinos, así como la ampliación de los destinos en las zonas regionales, son oportunidades para aumentar los mercados existentes y conducir a nuevos mercados turísticos, en las regiones de los Grandes Lagos, la SADC, el COMESA y la CEEAC de las que forma parte la RD Congo.
• La RDC está experimentando un creciente flujo migratorio, dominado por los jóvenes (más del 60% de la población y la clase media), la diáspora congoleña, así como visitantes internacionales del mundo de los negocios y la cultura.

Logros

• Renovación de los jardines botánicos y zoológicos de Kinshasa a través de la asociación público-privada;
• Obras de modernización en 4 aeropuertos principales en Kinshasa, Lubumbashi, Goma y Kisangani;
• Apoyo a la aprobación de un centenar de proyectos de inversión turística incluyendo 85 proyectos hoteleros;
• Fortalecimiento de la capacidad de acogida con la rehabilitación y modernización de algunos hoteles del patrimonio congoleño a través de la asociación público-privada, incluidos los 3 hoteles de 5 estrellas (Grand Hotel Kinshasa y Fleuve Congo Hotel en Kinshasa; Grand Karavia Hotel en Lubumbashi);
• Creación de una aerolínea nacional;
• Apertura del país a grandes eventos y otras reuniones internacionales (foros, congresos, deportes, conferencias, entre otros);
• Rehabilitación y construcción de sitios históricos y creación de espacios públicos de placer.

Perspectivas

Durante 2013, la RDC revisó su plan maestro de 15 años con el objetivo de llegar finalmente a 1.146.962 turistas internacionales y unos ingresos de US$ 17.300.000,00 estimados en el 10% del valor del PIB congoleño en 2012.

Para generar estos flujos, se refieren las siguientes áreas de intervención:

• Promoción y preservación de especies animales emblemáticas: rehabilitación de parques nacionales, creación de nichos ecológicos, rehabilitación de caminos de acceso;
• Mejora de reservas y sitios naturales: Creación de sitios de ocio, parques de atracciones;
• Oferta de transporte turístico (aéreo, por carretera, fluvial y lacustre);
• Creación de sitios de alojamiento: creación de hoteles e infraestructuras de recepción turística y entretenimiento en la perspectiva de la descentralización, las nuevas provincias necesitarán crear hoteles de lujo;
• Creación de servicios de agencias y oficinas de turismo;
• Apoyo a la formación y promoción del Turismo (Guía, montaje de página web, agencia de turismo online, diseño y producción de materiales promocionales).

Los proyectos de inversión específicos son asociaciones público-privadas y requieren estudios de viabilidad.